Rapid Decision Board – TripleShift
TripleShift · Rapid Decision Board

Reversibel oder irreversibel —
das ist die Frage.

Nicht jede Entscheidung verdient gleich viel Energie. Das GPS-Prinzip zeigt dir warum.

01 · Das GPS-Prinzip
Type 1 · Irreversibel
Autobahn ohne Ausfahrt
Einmal gewählt, kaum umkehrbar. Diese Entscheidungen formen Trajektorien — Karrierewechsel, große Investitionen, strukturelle Commitments. Hier ist Energie gut investiert.
⚠ Diese Ausfahrt gibt es nur einmal.
Verlangsamen. Prüfen. Dann fahren.
Type 2 · Reversibel
Stadtfahrt mit Neuberechnung
Falsch abgebogen? Das GPS berechnet neu. Sofort entscheiden, bei Bedarf korrigieren. Wer hier wartet, verschwendet das Wertvollste: Entscheidungsenergie für das Wesentliche.
↺ Route wird neu berechnet.
Entscheide jetzt — Korrektur jederzeit möglich.
"Treat reversible decisions like a GPS: decide fast, recalculate if needed."
Inspiriert von Jeff Bezos' Type 1 / Type 2 Decision Framework
02 · Deine Entscheidung einordnen
Reversibilität 3
Jederzeit zurück Kein Weg zurück
Tragweite 3
Kaum Auswirkung Verändert alles
Reversibilität  ·  reversibel → irreversibel
gering ↕ hoch  ·  Tragweite
Hoch · Reversibel
Mutig entscheiden
Du kannst korrigieren. Wer wartet, verliert Energie.
Hoch · Irreversibel
Sorgfältig abwägen
Hier lohnt sich Tiefe. Hol Perspektiven ein. Schlaf drüber.
Gering · Reversibel
Sofort erledigen
Nicht mehr als 2 Minuten. Entscheide und weiter.
Gering · Irreversibel
Delegieren oder akzeptieren
Zu klein für tiefe Analyse, zu fest für Leichtigkeit. Loslassen.

🔒 Dieses Tool speichert keine personenbezogenen Daten. Es wird keine E-Mail-Adresse oder Identifikation abgefragt. Deine Eingaben existieren ausschließlich in deinem Browser — sie werden nicht übertragen und nicht gespeichert.

📷 Dein Ergebnis siehst nur du. Sichere es einfach mit einem Screenshot — so hast du deine Entscheidungseinordnung direkt zur Hand.

Quelle & Methodik: Das Type-1/Type-2-Framework geht auf Jeff Bezos zurück, der es in seinem Aktionärsbrief 1997 erstmals beschrieb: Nicht alle Entscheidungen sind gleich — irreversible brauchen Tiefe, reversible brauchen Tempo. Wer beides gleich behandelt, verliert entweder Qualität oder Geschwindigkeit.

TripleShift verbindet diesen Ansatz mit Erkenntnissen aus der Entscheidungspsychologie — weil das größte Problem nicht schlechte Entscheidungen sind, sondern Entscheidungsmüdigkeit durch falsch investierte Energie.

Im TripleShift Decision Room arbeiten wir mit dem Rapid Decision Board als Kalibrierungswerkzeug: Nicht um Entscheidungen zu vermeiden, sondern um sie dem richtigen Energielevel zuzuordnen — und damit Kapazität für das freizumachen, was wirklich zählt.